自从负责融资租赁业务大客户以来，直到今天才逼迫自己必须安下心来，抽空写写业务中那些涉及细节的小事。 这次的客户是我们在天津地区的第二大VIP客户，承租方属于那种典型的内部管理非常不严谨的公司，尤其是财务及具体租金账面处理方面。 基本上我给予的解释不会引起承租方怀疑，不知道是我解释...
自从负责融资租赁业务大客户以来，直到今天才逼迫自己必须安下心来，抽空写写业务中那些涉及细节的小事。
- 这次的客户是我们在天津地区的第二大VIP客户，承租方属于那种典型的内部管理非常不严谨的公司，尤其是财务及具体租金账面处理方面。
- 基本上我给予的解释不会引起承租方怀疑，不知道是我解释的好还是他们不够了解，当然这也是长期合作建立的信任。跟他们多讲一些融资租赁的稍深一点的知识，他们便不是很解，当然也根本不想了解，也不会在乎财务报表之类的什么东西，我们也无从分析。
- 因此对大部分项目经理来说民营公司的财务报表等同于扯淡。
- 经过近一年的接触，发现前端接触客户的态度和取得对方信任的时间长短基本决定了后期管理客户的难易度，对日后开展各种工作都非常非常重要。
- 老板长于言辞，不过我们好像单独在一起的好像并没有太多的话，因为我并不是特别乐于扯得太远。比如刚才他让我给他上移动官网帮他兑点积分礼物。
写得这都什么啊。眼睛沙得快睁不开了！轻轨开得真墨迹！ 今年的最后一单269万。算算今年经手出去的融资额有一个多亿了，年底了，逾期率控制得还成，整体风险下降。
看看一路走来的路真是五味杂陈啊。这像是真实的生活：跋山涉水、颠沛流离。混迹于城市周边得四郊五县，人称津郊黑驴王子。 咳，生活是一首滴血的歌。
——于胡家园地铁
